O que diz o PMBOK® (Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos)
Ele nos diz o que deve ser feito e não como fazer, e deixa bem claro que "O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática."
Muitas pessoas confundem erroneamente o PMBOK® como uma metodologia fechada.
Mas afinal o que é METODOLOGIA ?
É a explicação minuciosa, detalhada, rigorosa e exata de toda ação desenvolvida no método (caminho) do trabalho de pesquisa. É a explicação do tipo de pesquisa, dos instrumentos utilizados (questionário, entrevista etc), do tempo previsto, da equipe de pesquisadores e da divisão do trabalho, das formas de tabulação e tratamento dos dados, enfim, de tudo aquilo que se utilizou no trabalho de pesquisa.
Em Gestão de Projetos, existe a metodologia geral e a metodologia detalhada.
A metodologia pode ser dividida em vários métodos até chegar num determinado objetivo.
Em Gestão de Projetos, existe a metodologia geral e a metodologia detalhada.
A metodologia pode ser dividida em vários métodos até chegar num determinado objetivo.
O termo metodologia inclui os seguintes conceitos, em relação a uma disciplina particular ou campo de estudo:
1.coleção de teorias, conceitos e idéias;
2.estudo comparativo de diferentes enfoques;
3.crítica de um método individual.
Metodologia refere-se a mais do que um simples conjunto de métodos, mas sim refere-se aos fundamentos e pressupostos filosóficos que fundamentam um estudo particular.
Uma boa metodologia de Gerenciamento de Projetos deverá abordar as seguintes fases:
FASE DE INICIAÇÃO
Objetiva formalizar a autorização de um projeto, ou fase de um projeto.
FASE DE PLANEJAMENTO
Define a maturidade do entendimento do escopo e, o desenvolvimento do Plano do Projeto.
FASE DE EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE
Envolve a coordenação das pessoas e dos recursos, além da integração e realização das atividades do projeto de acordo com o Plano Geral do Projeto.
FASE DE ENCERRAMENTO
Constitui a última fase da Metodologia de Gerenciamento de Projetos, que é iniciada quando os objetivos específicos do projeto foram alcançados e o cliente aceitou todos os produtos e serviços gerados, ou quando ocorrer algum evento que determine o seu cancelamento sem a entrega de todos os produtos ou serviços.
BENEFÍCIOS
A implantação de uma metodologia também é um processo constante, as pessoas precisam ser treinadas, e sua participação nesse processo, é fundamental, isso fará com que elas entendam a razão das mudanças, onde os projetos passam a ser controlados e medidos em busca de melhores resultados para sua Organização.
BENEFÍCIOS
- Segurança de planejar e realizar os projetos dentro do custo, prazo e escopo
- Minimizar impactos de riscos e eventos negativos não previstos
- Avaliar resultados durante a execução do projeto, garantindo qualidade nas entregas
- Cria um ambiente de colaboração e de ganhos para todos.
A implantação de uma metodologia também é um processo constante, as pessoas precisam ser treinadas, e sua participação nesse processo, é fundamental, isso fará com que elas entendam a razão das mudanças, onde os projetos passam a ser controlados e medidos em busca de melhores resultados para sua Organização.
Olá fabiano li seus comentarios a respeito do seu artigo e fique muito impressionado com suas colocações.. parabéns pela iniciativa em abordar temas importantes e atuais --Caetano
ResponderExcluirObrigado, seja bem vindo ao Portal Metodologia de Gestão de Projetos!
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