A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS

INTRODUÇÃO

Liderança é uma habilidade necessária ao gerente de projetos, ela está ligada com a gestão eficaz e eficiente de uma equipe. As organizações estão valorizando cada vez mais os gerentes de projetos que possuem essa habilidade. John Maxwell em seu livro as 21 irrefutáveis leis da liderança, cita na Lei da Navegação que "qualquer um pode conduzir o navio, mas é preciso um líder para estabelecer o rumo".


CONHEÇA 6 ESTILOS DE LIDERANÇAS

• Líder carismático, é aquele que inspira em seus liderados a confiança, aceitação incondicional, obediência espontânea e envolvimento emocional. Jesus Cristo é um bom exemplo deste tipo de líder.
• Líder executivo, é aquele que surgiu por causa da busca das organizações pela obtenção da ordem, ele costuma possuir muitas habilidades técnicas, competência;
• Líder mandão, aquele que exerce a liderança através da coerção, violência, que pode ser verbal ou física. Neste estilo de liderança a relação entre líder e liderado é instável;
• Líder distributivo, aquele que apenas delega tarefas, sempre controlando, acompanhando de perto e cobrando resultados. É o líder que não constrói nem destrói mantendo um posicionamento de “posições e papéis”;
• Líder educativo, aquele que costuma dar o exemplo, seus liderados tem uma relação de responsabilidade com o trabalho. É onde existe abertura para troca de conhecimentos não apenas técnicos, mas também humanos;
• Líder inspirador, aquele que raramente precisa dar ordens a seus liderados, eles se sentem atraídos pela figura do líder e estão dispostos a fazer o que é necessário.

HABILIDADES, SEGUNDO SHTUB, BARD & GLOBERSON

• Liderança, capacidade de estabelecer metas e de fazer cumpri-las; 
• Administrador do Tempo,  capacidade de gerenciar o prazo das atividades do projeto;
• Negociador, capacidade de negociação com as várias entidades que participam do projeto;
• Técnico, capacidade de definir o objetivo e o escopo do projeto;
• Comunicação, capacidade de estabelecer um sistema de informações no projeto;
• Relação com o cliente, capacidade de contratar fornecedores e de relacionar-se com os clientes.
• Relação Humana, capacidade de gerenciar relações humanas, resolvendo conflitos e estimulando pessoas.
• Orçamento, capacidade de elaborar e gerenciar planos financeiros e de desembolso do projeto.

DICAS PARA MELHORAR SUA LIDERANÇA

• Busque referências em pessoas que foram grandes líderes, entender suas estratégias e tentar aplicá-las;
• Adquira conhecimento através da leitura de bons livros;
• Delegue a equipe o "empowerment" e comprometê-los com resultados;
• Solicite feedbacks dos membros da equipe;
• Seja exemplo e referencial na realização de seus trabalhos;
• Conheça bem o perfil de cada membro de sua equipe.

CONCLUSÃO

Neste contexto a liderança passa ser chave para o sucesso nos projetos, você gerente de projetos tem que buscar essas características, onde cada vez mais o capital intelectual passa a ser valorizado, pois são as pessoas que proporcionam as condições essenciais para o desenvolvimento das organizações.